关于电商,15条最务实的建议

这里是给大家分享下关于电商,最主要、靠谱、务实、的常识与建议。里面也包括一些电商运营方向和网络营销相关的知识。
一、关于电商组织架构最主要的3条建议
1,找个合适的电商负责人;
2,放手让他干;
3,让他兼任老板助理可调动公司资源,10万左右电商财务单独授权;
二、关于需要关注的三大电商趋势与机会
1,移动电商;
2,o2o电商;
3,城镇化(渠道下沉)电商;
三、电商团队最需要建立不同于传统企业的新文化
1,试错;
2,在运动中求发展;
3,互联网高效;
四、电商失败最大的三个误区
1,过去的传统成功经验包袱;
2,学习能力差,网感跟不上;
3,口头重视,心理放不下传统利益;
五、传统企业做电商最主要的三个阶段
1,新渠道;
2,网络专销新品牌;
3,全新供应链模式;
六、做好电商最需要关注的三个核心要素
1,(柔性)供应链(价格);
2,用户体验;
3,运营推广;
七、电商运营最需要关注的三个指标
1,重复购买率(30%);
2,转化率(1%);
3,ROI(1:3);
八、做移动电商最主要的三个建议
1,无线淘宝是最主要试验孵化器;
2,无线上有10万销量后才建APP;
3,微淘电商及微信电商不断关注试验;
九、利用好微博最主要的三大建议
1,先在微博上建知名度与积累粉丝;
2,用微博卖货:知名度+价格优势+大号转发+公关炒作,缺一不可;
3,新浪微博目前是最主要的公关战场;
十、传统企业利用微信最主要的三个建议
1,个人用朋友圈推广,企业用公众账号;
2,动用一切线下可推广资源推微信是正道;
3,先将微信当成老客户关系管理工具;
十一、传统企业做电商的三大步骤
1,第一步,开天猫店;
2,第二步,全网分销;
3,第三步,逐步培养自己的B2C;
4,没有其他路;
十二、电商创业三大建议
1,做边边角角电商品类;
2,现金流比销售利润重要;
3,做离钱最近的可控的电商服务项目;
十三、中国做电商三大困难
1,时刻变化,每天关注;
2,获取流量成本高;
3,消费者养成了线上比线下价格低于10%的习惯;
十四、衡量电商三个经验性数据
1,线上占线下10%表示电商刚起步;
2,因为做电商扩大线上知名度导致线下也增10%,才是全面健康的电商目标;
3,5(天猫):2(B2C):2(分销):1(自有B2C官网)渠道较均衡;
十五、网络上做品牌最核心的三个方面
1,做互联网渠道就是做品牌;
2,网上做品牌就是做网上溢价能力;
3,重复与坚持,叫的婉转不如叫的嘹亮;